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现代企业管理培训内训课 更多内训课>>
  • 现代零售渠道终端营销管理

    王艳河老师                               2 天                               ¥/天

    课程收益:【课程收益】 1、掌握现代零售渠道(MT)的运营能力与思路; 2、掌握终端的管控与发展能力,应用品类管理; 3、提升终端促销活化、陈列生动化能力,强效促进终端销售提升;【适用群体】:城市经理、KA客户主任、A、B类零..
  • 现代医院管理沟通艺术与团队冲突管理

    顾枫                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:课程大纲: 管理的途径之一是沟通,进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言,若要提高自己的沟通能力,首先应做到树立自己正确的沟通心态,也就是对管理工作的正确认知。 第一篇 管理沟通基础认知 什么是有效的管理? 案例讨..
  • 现代项目管理在中国电信ICT项目中

    侯岚                               5 天                               ¥35000/天

    课程收益: 通过我们对中国电信长期的了解和服务,我们发现大家对ICT项目管理的认识参差不齐,在项目实际中难以实现有效管理,在后续学习和讨论中也难以统一思维和语言,为保证培训效果,打造高效团队,提高执行力,我们建议用下述两个阶段的学习和案例研讨来实..
  • 现代自动化仓库与WMS系统

    朱建农                               2 天                               ¥18000/天

    课程收益:一、认识现代物流与仓储流通与物流流通的发展演变过程仓储在现代物流中的作用仓储作业的内容和流程收货、上架、补货、拣货、发货、盘点等 现代物流技术识别技术分拣技术立体库技术AGV小车技术WMS仓储..
  • 现代企业战略管理

    冯鹏程                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:【课程大纲】 第一单元 战略管理导论 一、什么是战略 二、为什么要学习企业战略管理 三、战略的本质 四、企业战略管理过程(将3W 复杂化) 五、企业战略层次性 第二单元 宏观环境分析 一、环境的四..
  • 现代战略管理的基本原则

    王利升                               2 天                               ¥/天

    课程收益:现代战略管理的基本原则 中国企业为什么出现战略危机! 什么是企业的成功因素? ..
  • 邮政现代物流运作管理

                                                      1 天                               ¥/天

    课程收益:一、邮政企业发展现代物流的环境分析与战略定位二、现代物流的基本原理与方法三、邮政现代物流服务及其运作四、配送的理论与实践五、传统邮政业务与现代邮政业务的比较六、邮政现代物流运作案例分析..
  • 现代医院服务理念与服务艺术

    孔庆奇                               1 天                               ¥26000/天

    课程收益:课程介绍我国加入WTO以后,医疗市场逐渐开放,民营医疗机构的迅速崛起,医疗市场竞争日趋激烈。改革开放以来,虽然医疗行业竞争意识在逐渐增强,医院的两个效益也在不断增长,但许多医务工作者至今还在坐等患者求医,而患者对医疗服务健康需求越来..
  • 现代医院卓越管理者的职业素养提升

    顾枫                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:课程大纲: 第一篇 医院管理者职业化的内在提升:管理意识与责任医院管理者面对怎样的竞争环境? 医院的管理目标是什么? 流程化的制度是起点 标准化的行为是水平 规范化的操作是保障 管理 =“管人+理..
  • 现代住宅楼盘建筑及装修风格

    陈耀光                               2 天                               ¥0/天

    课程收益:第一部分:现代建筑风格及发展趋势课程大纲:一、建筑风格对项目的意义和影响二、建筑风格与开发价值的关系三、建筑风格释义与体现四、建筑风格分类 1.按国家与民族分中国风格日..
  • 现代医院管理者的目标管理与时间管理

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:第一篇:目标管理&时间管理   u 医院管理工作的两重有效性   u 目标管理:保障医院战略的实现   u 时间管理:提高医院资源的效率   u 目标管理让大家做正确的事情 ..
  • 现代医院赢在高效执行力

    顾枫                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:课程大纲 第一篇 新医改来了,我们该做些什么? 新医改对医院战略和管理工作的挑战 现代医院竞争环境及对策分析 建立现代医院核心竞争力体系:知识核心、制度保障、资源整合 加强医疗质量管理体系的建立与保障 强调医院管..
  • 新医改形势下的医院执行力建设-现代

    顾枫                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:第一篇:新医改来了,我们该做些什么?新医改对医院战略和管理工作的挑战 现代医院竞争环境及对策分析 建立现代医院核心竞争力体系:知识核心、制度保障、资源整合 加强医疗质量管理体系的建立与保障 强调医院管理与激励制度体系..
  • 中国古代易经科学与现代装饰装修关系

    何子文                               2 天                               ¥33334/天

    课程收益:一、 风水的科学意义与内涵。二、 现代风水学派之介绍。三、 室内环境装饰设计与宅体四周注意事项。四、 室内装饰设计之罗盘应用。五、 主坐向对宅体装饰的影响。六、 宅体五行对室内设计的影响。七、 宅体周遭环境之外局..
  • 现代管理与创新思维

    张科平                               2 天                               ¥23000/天

    课程收益:课程背景:如今,全球经济一体化、企业经营国际化、信息技术飞速发展,这些新情况的出现,使全世界的竞争者从来没有如此接近过。由于经济开放,没有一个行业、一个企业可以与外界隔绝,所有的竞争几乎都可看作国际竞争,要么是国内企业走出国门与外国..
  • 国学智慧与现代企业管理

    章清清                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:第一讲 与时俱进 1、 与时消息,与时偕行 2、 天行健,君子以自强不息 3、 我注六经和六经注我 4、 顺天者存,逆天者亡 5、 管理案例,互动 第二讲 天人合一 1、 道生一,一生二,二生三,三生万物..
  • 堪舆术与现代风水学的现实应用

    王鹏睿                               1 天                               ¥12000/天

    课程收益:【课程大纲主要内容】 第一讲:堪舆术简介 一、堪舆术简介: 1、堪舆术在国学术数中的地位; 2、堪舆术在人类生命长河中的作用; 3、堪舆术的应用。 二、堪舆术经典与分类: 1、《黄帝宅经》; 2、《葬书》..
  • 现代医院管理者的目标管理与时间管理

    顾枫                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:课程大纲: 第一篇:目标管理&时间管理医院管理工作的两重有效性 目标管理:保障医院战略的实现 时间管理:提高医院资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 时间管理让大家正确地做事 正确理解目标管理的流程..
  • 医院管理培训--看现代医院管理

                                                      2 天                               ¥15000/天

    课程收益:课程背景:作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?..
  • 现代办公及家居风水问题

    刘硕斌                               2 天                               ¥22000/天

    课程收益:课程背景:当你因风水迷信或风水知识困扰而犹疑不定时……当你欲购房,急需物色一个诚信而明晓科学原理的风水顾问时……当你乔迁新居不久,却总是生意反复、不顺或疾病缠绕时&he..
  • 道德经与现代企业管理

    道觉                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:一、 老子简介与道德经概述二、 道德经智慧精髓:大道玄德 1、大道:玄之又玄,众妙之门。2、玄德:深矣远矣,乃至大顺三、管理者修身之道:虚极静笃四、管理者修身之德:复归婴儿五、管理者治企之道:..
  • 现代企业资本运营之道

    冯鹏程                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:【课程大纲】 第一部分 高层之道 第一章 为什么要进行资本运营 第二章 资本运营是什么 第一节 资本运营的的概念 第二节 资本运营的内容 第三节 资本运营的两道大门 第四节 企业资金的两个循环 第五节..
  • 现代医院管理者的目标管理与时间管理

    顾枫                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:(一)、目标管理&时间管理 医院管理工作的两重有效性 目标管理:保障医院战略的实现 时间管理:提高医院资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 时间管理让大家正确地做事 正确理解目标管理的流程 个人自我..
  • 现代物流与仓储管理

    刘小明                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:第一讲 物流发展建设创新趋势1、ERP体系的关键理念整合2、One Page SCM 与3种物流系统整合3、客户要货有货,不要货时零库存, 可以做到零库存吗?4、制造商不准建仓库,不准用现金买料, 仓储物流如何解决?..
  • 现代商业银行战略管理

                                                      1 天                               ¥/天

    课程收益:课程介绍: 一.我中心;以不断提高企业经营管理水平和促进企业管理现代化为工作目标,以企事业中高层领导者及各类专业经营管理人员为主要培训对象,为企事业单位提供中长期函授、短期专题培训等多种形式的培训服务,并常年提供各种形式的专题内训。..
  • 老子智慧在现代企业管理中的应用课程

    王文明                               2 天                               ¥0/天

    课程收益:一、老子生平与《道德经》简介老子的传说与《史记•老子传》的记载孔子问礼于老子……《道德经》的名称及由来二、老子究竟有多大学问?1、老子究竟明白了什么?2、经是..
  • 现代零售渠道管理基础内训

                                                      1 天                               ¥/天

    课程收益:参与目的: 本课程通过对基本概念和管理模式的介绍,使学员全面且深刻的了解现代零售渠道的背景,了解零售商的运作、经营手法、专业术语和思维方式。 参与对象: KA经理、KA主管、KA销售人员 内容简介 现代零..
  • TTT现代企业培训师培养与体系建设

    李大志                               2 天                               ¥24000/天

    课程收益:单元一、培训职能在企业中的定位1、 企业培训与教育、发展的关系2、 培训的常见误区3、 培训在企业中的地位4、 培训与企业战略5、 培训与企业文化6、 培训部门的使命7、 培训模式8、 企业管理学院建设思..
  • 现代采购物流及供应商选择实训

    杨华                               2 天                               ¥18000/天

    课程收益:第一章:现代采购导论第一节:采购与采购物流第二节:采购分类与采购制度第三节:采购管理的作用第四节:采购决策与采购管理第五节:采购管理组织与采购者素质模案例分析:1)科龙与小天鹅成功结盟2)采购员小张的困惑..
中层管理培训首选讲师
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