当前位置: 首页 > 培训专题
机械行业管理培训讲师
  • 闫治民培训讲师

    闫治民

    清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀...

  • 鲁鹏培训讲师

    鲁鹏

    国内生产管理专家 全国著名培训师 时...

  • 李铁华培训讲师

    李铁华

    清华大学特聘教授  清华大学...

  • 杨天河培训讲师

    杨天河

    高级咨询顾问 咨询式培训专家 全面领...

  • 禹志培训讲师

    禹志

    全国知名实战派人力资源管理专家 亚太人...

  • 洪剑坪培训讲师

    洪剑坪

    工商管理MBA 高级培训师 企业管理...

  • 王富臣培训讲师

    王富臣

    n 国际认证职业顾问 n 工业品营...

典型客户
中联重科 浦江伯虎链条 三一重工
机械行业管理培训公开课
机械行业管理培训内训课
  • 课程收益:第1章:引言 1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM(事后维护)→PvM(预防维护)→CM(改良维护)→PdM(预知维护)&r..
  • 课程收益:授课方式:课堂概念讲解、案例分析、情景影片研讨课程模块系列课程一 中国品质的未来:CQO的挑战与机遇(1天)模块一, 当中国统治世界“当中国统治世界”金融危机与西方世界的衰退中国:..
  • 课程收益:课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说,供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动;现在有多少企业有存货过多的问题?存货积压多少资金?多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险?丰田视存货为万恶之源,誓言消除不必要的浪费-生产过多的浪费与存货..
  • 课程收益:参加对象: 销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、高级销售经理、资深销售人员、即将成为主管(或销售经理)的人员等。 课程收获:  使学员建立起项目性销售的里程碑管理思维,掌握阶段工作任务和标准,掌握..
  • 课程收益:第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事:西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事:刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质:依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色 案例分析:我该怎么办? ..
  • 课程收益:第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战略的..
  • 课程收益:第一部分职场意识n认识您自己n职业理想与行为差距n提高职业素养的目标体系n职业素养窗口n职业素养结构n认清自己并改善自己n提高职业素养的目标与架构n4种职业意识n正确职业意识的力量n职业意识自检..
  • 课程收益:第一讲 团队的基本概念 主要议题:什么是团队?我们为什么需要团队?团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系?如何认识领导者和管理者的区别和联系?领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样? ᠑..
  • 课程收益:第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战..
  • 机械企业EHS-精益安全生产管理

                       

    2 天

    课程收益:第一章 认识杜邦及我国安全现状 一、杜邦的历史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全业绩及安全文化 四、我国安全现状第二章 如何建立有效的安全目标责任制 一、如何建立一套有效的安全管理体系 二、安全管..
  • 课程收益:课程介绍房地产、市政、路桥、地铁隧道等的施工,工地点多、设备类型多、设备作业环境相对恶劣,设备故障率较高;如何使各工地机械设备管理水平一致,进行规范化管理?如何推行TPM管理?设备的保全已不容许仅由专门的保全或维修人员的努力达到..
  • 课程收益:课程介绍:如何成为杰出的班组长?杰出班组长必须具备哪些管理技能?成功的工作的三要素态度、知识与技能。本课程即从杰出班组长的态度,班组长职责及使命、立场与条件开始,先界定班组长的使命开始,先端正态度。杰出班组长需要哪些管理技能?我..
  • 机械企业项目性营销与团队管理

                       

    2 天

    课程收益:一、项目性销售管理的体系解析 A、项目性销售的核心思想 •项目性销售的作用 •利用“项目性销售”开展销售活动管理的基本策略 •合理规划“项目性销售&rdquo..
  • 机械企业高效团队与经营管理沙盘模拟

                       

    2 天

    课程收益:适合对象: 企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员,所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注团队目标与绩效管理的人员。 演练模块 核心内容 一、组织分工与协作  制定共同的组织目标与发..
  • 课程收益:第一讲 人际关系的基本概念 主要议题:什么是关系?关系的四种类型,人际关系对人生命运的影响 人际关系的基本定义 人际关系的四个层次: 血缘关系、感情关系、利..
  • 课程收益:互联网+机械装备:网络营销培训课程[咨询师高定基]主讲:高定基(机械装备营销咨询师)【课程背景】2015年3月5日,总理宣布“互联网+”成为国策。2015年3月15日,总理说:“网..
  • 课程收益:第一天一、中国企业的管理现况与挑战1.我们企业的现况及面临的问题2.全球制造工业发展趋势介绍3.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0及技术与应用 1.工业4.0概述2.工业4.0技术支持与企业应用3.德..
  • 课程收益:一、产品研发概要1、产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发机械制造行业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动:分组讨论,分享各自工..
  • 课程收益:第一章融资租赁行业的基本情况【1小时】一、融资租赁行业发展概况 (一)世界融资租赁行业的基本情况简介(二)中国融资租赁行业发展历程和现状1、发展概况2、2017年中国融资租赁行业情况3、2007—..
  • 课程收益:第一章 融资租赁行业的基本情况一、融资租赁行业发展概况 (一)世界融资租赁行业的基本情况简介(二)中国融资租赁行业发展历程和现状1、发展概况2、2017年中国融资租赁行业情况3、2007—2017年..
  • 课程收益:一:机械企业诊断分析,机械企业是否需要实施精益生产? 随着经济的迅速发展,中国正成为世界制造中心,而机械制造业也已成长为国家的经济支柱行业,其中数量众多的机械制造中小企业在我国国民经济发展中占有十分重要突出的定位----为社会..
  • 课程收益:时间 大纲 单元 培训要点安全生产 安全与本质安全 ◆ 安全◆ 正确理解安全的含义◆ 本质安全◆ 案例安全生产 ◆ 安全生产◆正确理解安全生产◆安全生产管理原则◆ 案例◆安全意识..
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们
萧蔷人体艺术