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物流管理培训讲师
  • 鲁鹏培训讲师

    鲁鹏

    国内生产管理专家 全国著名培训师 时...

  • 陈培松培训讲师

    陈培松

    职业培训师、咨询师 工商管理硕士 ...

  • 张兰娣培训讲师

    张兰娣

    中国第一批高级国际商务师。持有首批中国大...

  • 杨华培训讲师

    杨华

    企业承包式经营管理思想创导者 ...

  • 司徒开平培训讲师

    司徒开平

    著名实战派供应链管理专家 国家注册企业...

  • 贾皓然培训讲师

    贾皓然

    商超专家 职业培训师  I...

  • 黎一郴培训讲师

    黎一郴

    中国唯一制造业QCD采购供应链管理专家&...

典型客户
中国神华 上海轨道交通集团
物流管理培训公开课
  • 高效物流管理

    乔恩 ¥/天

    2 天

    课程收益:1.概论和规划•企业物流的定义•供应链•物流活动•物流的重要性•物流规划2.订单处理与信息系统•定义订单处理过程•供应商管理库存 ..
  • 课程收益:工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战(上海,11月3-4日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】20..
  • 课程收益:课程介绍:  随着全球贸易一体化的加深,保护主义抬头,战乱,政乱等不稳定因素的也在加剧,中国企业进出口经营权的进一步放开,使得中国企业未来将更多的参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际市场。然而众多进出口企业人员往往因..
  • 课程收益:尊敬的涉外企业管理者:物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素,相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一,费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本,也从传统的物流报价管理与..
  • 课程收益:
  • 课程收益:【开课时间】5月18-19日 上海 8月24-25日 上海 12月14-15日 上海课程大纲:一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1.理解物流服务与成本的矛盾2.通晓国内物流的状况3.国内、国内物流操作流程..
  • 课程收益:由于科理咨询去年12月份组织有百余人参加的“工业4.0智能物流高端研讨会”,反响热烈。应部分学员前往德国学习工业4.0智能物流的需求,科理全球标杆学习事业部特推出此次“德国工业4.0智能物流标杆学习团..
  • 课程收益:尊敬的涉外企业管理者:物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素,相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一,费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本,也从传统的物流报价管理与..
  • 课程收益:当前物流管理领域的挑战传统的层层叠加形成的金字塔般的物流,在当前不断变化的市场、生产环境中,受到多方面的挑战。研讨会可获得收益• 获知当前智能物流领域中的前沿信息与剧烈变化&bull..
  • 课程收益:一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1第三方物流的成本与服务理念*以服务为中心,以外包为体系的成本如何降低2什么是..
  • 课程收益:课程大纲:第一部分:新国际贸易术语(Incoterms2010)下的合同风险控制及国际结算信用证疑难问题一、新国际贸易术语(Incoterms2010)解析与应用及险防范与选择1、Incoterms2010与Inco..
  • 课程收益:一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1第三方物流的成本与服务理念*以服务为中心,以外包为体系的成本如何降低2什么是..
  • 课程收益:-- 以信用为核心铸就通关品质【日程安排】:12月9日 TFC "太湖.中国物流与通关事务卓越峰会" 12月7~8日 TFC峰会8-热点专题培训学习【地点】: 西交利物浦国际会议中心2楼 圣地厅,慧杰(6..
  • 课程收益:一、供应链管理的在企业的运营核心表现1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----..
  • 课程收益:一、供应链管理的在企业的运营核心表现1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----..
物流管理培训内训课
  • 课程收益:【课程目标】.掌握仓库选址、厂内布局的原则与方法.清晰仓储/配送中心活动在VSM(价值链)中的定位.通过优化储位,提高作业效率及一体化配送路线优化的多种方法.掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法.货物如何有..
  • 课程收益: 公司在采用公路运输、铁路运输、等运输形式构建起完善的物流渠道的同时,还为广大客户提供仓储、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息咨询以及物流解决方案等全方位、立体化、多渠道的第三方、第四方物流服务。公司可向企业提供的物流服务项目:..
  • 课程收益:第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推,拉策略2、推式策略的应用及优劣势分析..
  • 课程收益:第一讲:生产流程与计划管理生产流程管理的目的流程与附加值生产流程优化与流程梳理方法流程管理常见问题生产计划管理的主要内容生产计划的任务保证交货日期与生产量;维持同生产能力相称的工作负荷及适当开工率;作..
  • 课程收益:导语:企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低; 原材料利用率和产品合格率不高;产品成本计算不够全面,简单马虎,甚至推倒估算; 没有事前规划一个科学合理的成本核算、管理流程; 没有明确材料、工时等各种耗..
  • 课程收益:第一章:电子商务物流的基本概念1 物流与电商物流2. 电子商务物流的需求3.电子商务物流的特征第二章:电子商务物流的特殊性1. 一次网购的旅程2.电子商务中的四流合一3.电子商务对物流的需求4.物流的..
  • 课程收益:第一章:现代采购导论第一节:采购与采购物流第二节:采购分类与采购制度第三节:采购管理的作用第四节:采购决策与采购管理第五节:采购管理组织与采购者素质模案例分析:1)科龙与小天鹅成功结盟2)采购员小张的困惑..
  • 课程收益:一:电子商务概述1.电子商务发展历史2.欧美3.中国4.中国电子商务发展史分析:电子商务与物流管理培训案例!解析:电子商务与物流管理内训案例!案例:电子商务与物流管理课程案例分析!二:电子商务分类..
  • 课程收益:一、前言1. 我们有许多想法,为何变成我们却没有办法2. 有损失,但谁都没责任,所以不是人的问题(案例1)3. 为什么我们看不见缺陷二、物流流程现状分析1. 业务物流流程的定义2. 物流流程与纵向组织之间的匹..
  • 课程收益:第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析1、海关总署113号令解读及加工贸易监管管理办法对加贸企业的监管要点2、海关总署150、155号令解读及加工贸易单耗管理办法对加贸企业单耗申报的要求3、海关总署173号令解读及..
  • 课程收益:课程背景新的《国际贸易术语解释通则2010》)于2011年1月1日在全球范围内实施。作为全球经贸界所广泛 采用的国际规则,Incoterms中的术语每天被大量应用于全球贸易实务操作中。遗憾的是,很多企业 由于对Incot..
  • 课程收益:课程大纲:一、国际贸易术语解析与国际贸易术语对物流费用的影响1.2000版与2010版术语解析2.国际贸易术语风险、权利与费用的真实内涵3.术语如何界定国际物流费用4.如何合理运用术语,降低企业国际物流费用二..
  • 课程收益:【课程背景】本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研发设计,是一门极具前..
  • 课程收益:课程背景1、了解仓库管理在企业管理中的重要作用2、学习先进的物流及仓库管理系统3、掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产4、掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展.5、学习仓库管理、物流管理、PMC、库存管理、生..
  • 物流管理中的法律应用

                       

    2 天

    课程收益:一、现代物流及与物流相关的法律、条例及规则1、现代物流的范畴及发展2、国内物流与国际贸易中的进出口物流3、海关、商检等事务管理4、简介与物流相关的法律、条例及规则- 国内法部分:中华人民共和国合同法;海商法;民用航空..
  • 企业供应链与物流管理

                       

    2 天

    课程收益:课程简介 随着当今竞争的日益激烈,企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境,从而适应微利时代。供应链管理同时要协调外部客户、供应商、服务商等合作方,又直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,..
  • 敏捷物流与供应链管理

                       

    2 天

    课程收益:授课方式 案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程背景 ◆ 物料供应不及时,经常性缺料造成交期严重滞后; ◆ 工厂管理流程复杂导致不能及时生产,从接单到出货周期过长; ◆ 工厂不能有效反应客户提前变更..
  • 工厂物流、供应链、仓储与库存管理

                       

    2 天

    课程收益:主题一:企业物流一体化1.为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉2.在小批量、多品种、周期短的生产环境下为什么要进行物流一体化整合主题二:企业物流一体化应解决的问题1.跨部门协调性差的原因——传统..
  • 物流与供应链管理

                       

    2 天

    课程收益:课程背景 物流与供应链管理在企业管理中正发挥着越来越重要的作用,直接影响到企业的竞争力和经营业绩。而物流和供应链管理并不象传统的管理模式一样已被许多企业所掌握。它的管理特点是从客户端到供应商端的管理。这也正是许多企业急需提升的管理的..
  • 餐饮业的采购物流管理

                       

    2 天

    课程收益:课程意义 在目前金融危机的大环境下,餐饮企业的生存与发展已成为餐饮企业经营者困惑的问题。企业要想在市场竞争激烈的“红海”中取胜,利润是餐饮企业获胜的源泉。利润的多少与成本的高低有着直接而密切的联系,而采购环节..
  • 烟草公司供应链管理与物流优化

                       

    2 天

    课程收益:第一章 新形势下烟草商业企业发展方向解析国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 坚持深化改革:发..
  • 课程收益:一、讲解了商品物流程序管理的作用以及店铺商品物流程序的操作步骤 二、讲述了店铺质量问题货品避免的一些技巧和顾客退换货的相关程序..
  • 邮政现代物流运作管理

                       

    1 天

    课程收益:一、邮政企业发展现代物流的环境分析与战略定位二、现代物流的基本原理与方法三、邮政现代物流服务及其运作四、配送的理论与实践五、传统邮政业务与现代邮政业务的比较六、邮政现代物流运作案例分析..
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