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烟草企业管理培训讲师
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    孙颢益

    NAC(Neuro Associativ...

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    顾枫

    北大经济学院职业经理人培训师 清华大学...

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    张庆

    实战派HR管理专家  企业人...

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    樊付军

    执行力训练专家 中国﹒广州赢周刊专题特...

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    林克寒

    中国多家企业管理咨询有限公司 签约讲师、...

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    魏志峰

    实战型管理专家 高级培训师 曾任...

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    姚日来

    自由培训讲师 曾就职于红塔集团 就读...

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烟草企业管理培训内训课
  • 课程收益:第一部分、一线督导管理干部角色认知与定位  纠正一线督导干部的认识误区,自觉正确定位自身角色,并培养自身的管理技能,有效地树立工作威信并激励下属员工。一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自我角色认知  2..
  • 课程收益:TWI背景简介TWI(Training Within Industry) 产生于二战时期的美国,是全球最优秀的现场管理者培训课程。二战后1950年,TWI培训课程被引进日本,应产业界的实际需要它被改进完善充实,并迅速在日本产业界推广..
  • 课程收益:【课程背景】本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研发设计,是一门极具前..
  • 课程收益:【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。在烟草企业中,凡是行使管理职能的人们都会发现,在他们每天的工作中,..
  • 课程收益:第一章 员工职业心态:你为谁工作 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 企业竞争力落实在员工竞争力 案例讨论:你将如何选择?ɧ..
  • 烟草公司供应链管理与物流优化

                       

    2 天

    课程收益:第一章 新形势下烟草商业企业发展方向解析国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 坚持深化改革:发..
  • 新形势下中国烟草商业企业发展策略分

                       

    2 天

    课程收益:第一章 新形势下烟草商业企业发展方向解析国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力坚持深化改革:发展..
  • 烟草企业管理沟通与团队冲突管理

                       

    2 天

    课程收益:管理的途径之一是沟通,进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言,若要提高自己的沟通能力,首先应做到树立自己正确的沟通心态,也就是对管理工作的正确认知。 第一篇  烟草企业管理沟通基础认知什么是有效的烟草企业管理?案例讨论..
  • 烟草企业组织行为及其管理创新

                       

    2 天

    课程收益:第一篇 现代组织行为激发管理创新需求烟草企业组织行为管理的主线:人与工作的匹配烟草企业组织行为管理的使命:找到组织需要的人&让组织的人努力工作国家“十二五规划”与“卷烟上水平&rd..
  • 管理心理学在烟草企业中的有效运用

                       

    2 天

    课程收益:第一篇 知心篇:管理心理学基础知识烟草企业中的管理与反管理 “劳心者治人”新解烟草企业心理管理的焦点:管理者 烟草企业管理以人心为本 人对自己的认知过程烟草企业中人际管理的建立 烟草企..
  • 烟草企业对标管理培训课程:长效对标

                       

    2 天

    课程收益:一、理解对标 1、对标的概念 1.1对标的起源与发展 1.2烟草企业的对标内容 1.3烟草企业的对标的对象 1.4对标的步骤 1.5对标的方法和形式 1.6烟草企业为什么要对标 2、标杆管理的概念 2..
  • 如何成为职业规范的烟草工业企业员工

                       

    2 天

    课程收益:第一章 员工职业心态:你为谁工作“卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力企业竞争力落实在员工竞争力案例讨论:你将如何选择?职业心态一:站好自己的岗,做好自己的事职业心态二:为前途而努..
  • 精益服务:烟草公司客户服务体系建立

                       

    2 天

    课程收益:培训受众 企事业单位有待提升的各界管理人士课程大纲 “顾”显旋“枫”,引领行业管理培训典范系列课程之 《精益服务:烟草公司客户服务体系建立与优化》 在全球经..
  • 烟草行业五步成诗:管理者心态困境与

                       

    2 天

    课程收益:培训受众 企事业单位有待提升的各界管理人士 课程收益 1、系统学习管理学核心知识体系,树立正确的管理者定位与心态意识。 2、了解自身所具备的管理特质,明确自己在管理工作中的能力倾向。 3、学习掌握管理者应具备..
  • 精益服务:烟草公司客户服务体系建立

                       

    2 天

    课程收益:培训受众 企事业单位有待提升的各界管理人士 课程收益 这是一门极具稀缺性和实用价值的培训课程。专门针对烟草行业而开设。本课程不仅帮助学员梳理烟草客户服务体系的主要内容,使学员增强客户服务意识,提高客户服务技能。而且结合了..
  • 烟草商业企业中高层管理人员

                       

    2 天

    课程收益:课程大纲 第七章 新形势下烟草商业企业发展解析 国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 坚持..
  • 课程收益:引子-问题讨论:什么是成功的正确道路? 一、 正确观念和心态的重要性(0.5小时)  什么是智商与情商  情商-心态的重要性  案例:两个下岗人员不同命运 ᠙..
  • 课程收益:一、技术员与技术工职场特点 1、技术员与技术工特点 2、技术员与技术工的生命周期现象3、技术员与技术工离职心理分析 二、管理行为中非物质激励的偏差与修正 1、辅导行为激励偏差与修正 离职原因:无法在技术或能力上晋..
  • 课程收益:第一章 员工职业心态:你为谁工作 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 企业竞争力落实在员工竞争力 案例讨论:你将如何选择? 职业心态一:站好自己的岗,做好自己的事 职业心态二:..
  • 课程收益:培训受众 烟草商业企业中高层管理人员 课程收益 本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高烟草商业企业服务水平..
  • 领导力培训:烟草管理者领导力提升与

                       

    2 天

    课程收益:第一篇 领导者:只有科学的领导才是有效和成功的领导 案例讨论:领导者=管理者? 何谓领导者:领袖与向导 优秀烟草领导者应具备的品质:自信、诚实、正直、智慧、进取 烟草企业领导者“四忌” 一忌:..
  • 课程收益:课程背景: 本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高管理水平和客户服务水平而专门研发设计,是一门极具前瞻性和指导价值..
  • 课程收益:第一章 以史为鉴,以世为镜  国产卷烟上tobacco与cigarette的变化  南洋兄弟烟草是第一家本土烟草公司么?  与中国烟草如影随形的英美烟草  ..
  • 课程收益:第一篇 烟草企业的目标管理&时间管理  烟草企业的管理和运营模式分析  烟草的目标管理:保障行业和企业战略的实现  烟草的时间管理:提高企业资源的效率 ᠋..
  • 职业素养培训课程_烟草企业管理者职

                       

    2 天

    课程收益:培训受众 志于学习管理学知识,提高自身管理能力的烟草企业人士 课程大纲 课程背景 在“卷烟上水平”这一烟草行业战略方向的要求下,作为烟草企业管理者应树立怎样的管理意识?拥有怎样的管理能..
  • 课程收益:第一章 新形势下烟草商业企业发展解析 国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企..
  • 课程收益:课程背景 当代社会是一个竞争激烈的社会,对所有的职场人士来说,压力虽然看不到,摸不着,但每个人都能切实感受到它的存在: 当烟草行业“卷烟上水平”战略目标需要落实的时候 当烟草行业“5324..
  • 课程收益:第一篇 培育与激励:烟草企业管理者的应尽职责  烟草管理者的产品就是员工的行为  不良的行为来自不良的管理  培育下属就是培育自己的未来  下属为何缺乏激励..
  • 课程收益:课程背景 自国家烟草总局2010年提出“卷烟上水平”这一行业发展指导方针及战略规划以来,全国烟草行业都为之奋斗并取得良好成绩。在此宏观背景下,各烟草商业企业如何脱颖而出?如何做到真正的管理上水平?这是烟草公司..
  • 课程收益:课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 烟草企业的管理者们会发现,在他们每天的工作中,沟通是无所不在的,他们不仅需要与上级、..
  • 课程收益:第一篇 烟草企业执行力要素解析  烟草企业的执行力就是有效完成行业任务的能力  执行力是烟草企业能力的综合体现  烟草企业执行力关键三要素  战略:走正确的..
  • 烟草公司服务品牌建立与体系整合

                       

    2 天

    课程收益:第一章 新形势下烟草商业企业发展解析国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览“卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 坚持深化改革:发展模式..
  • 烟草行业职业素养培训—如何成为职业

                       

    2 天

    课程收益:第一章 员工职业心态:你为谁工作 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 企业竞争力落实在员工竞争力 案例讨论:你将如何选择? 职业心态一:站好自己的岗,做好自己的事 职业心态二:..
  • 烟草管理者领导力提升与授权激励

                       

    2 天

    课程收益:第一篇  领导者:只有科学的领导才是有效和成功的领导案例讨论:领导者=管理者?何谓领导者:领袖与向导优秀烟草领导者应具备的品质:自信、诚实、正直、智慧、进取 烟草企业领导者“四忌”一忌:朝令夕..
  • 课程收益:课程背景 在“卷烟上水平”这一烟草行业战略方向的要求下,作为烟草企业管理者应树立怎样的管理意识?应具备怎样的管理能力结构体系?。。。。。。这些都是值得每个烟草企业管理者认真思考和探索的问题。 世人称为&l..
  • 课程收益:一、网络舆情概论1、烟草行业已进入舆情高危时代2、舆情基本概念3、舆情的传播载体及分析4、舆情的基本特点5、舆情的形成过程6、网民心态-有罪推定7、舆情的传播规律8、网络舆情的六大发展趋势案例分析..
  • 烟草企业执行力建设实务

                       

    2 天

    课程收益:第一篇 卷烟上水平对烟草企业执行力建设的要求卷烟上水平对烟草企业战略和管理工作的新要求现代烟草竞争环境及对策分析建立现代烟草核心竞争力体系:知识核心、制度保障、资源整合 加强烟草现代管理体系的建立与保障强调烟草企业管..
  • 课程收益:第一部分、一线督导管理干部角色认知与定位纠正一线督导干部的认识误区,自觉正确定位自身角色,并培养自身的管理技能,有效地树立工作威信并激励下属员工。一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自我角色认知  2、一..
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