当前位置: 首页 > 培训资讯
广告1

本月热门文章

本月热门内训课程

本月热门公开课程

管理层如何改变公司里的“佛系”员工
    时间:2021-05-06

 “佛系”简而言之就是代表着一种不以物喜不以己悲,一切顺其自然的生活态度。

 
在企业中,其实这种“佛系”员工还真不少。
 
小李,性格比较内敛,喜欢闷声做大事,在公司兢兢业业做了五年,但是却没有太大的发展,经常会抱怨自己明明做了很多的工作却不被领导看到。她觉得是金子总会发光,不断努力一定会被老板看到成果,但是现实就是自己的付出与收获不成正比,她不知道是因为什么,只能安慰自己是运气不好。
 
从小李的事情中我们可以了解到小李一方面想要得到上级的认可,另外一方面却抱着一种佛系的心态,其实这是一种矛盾的心理。
 
埋头苦干、踏实工作是每个人的职场本分,但是没有竞争力这未必是一件好事。
 
管理者如何解决“佛系”员工的问题?
 
1.与员工谈心
 
韦尔奇,美国通用电气公司前董事长兼首席执行官,他是一位一流的教练兼导师,他有一项特别的技能,就是与员工谈心。并且在他和员工谈心的时候话题并不是从工作本身出发,反而是一些非正式的话题,通过这些非工作的话题,深入了解员工、增进感情、获取员工信息,做出足够的个人能力分析评估。
 
从这个方向出发,跟员工谈谈心,不仅能营造员工喜欢的上下级氛围,得到员工的好感,而且也能为进一步开拓业务话题,去掉他们身上“佛系”气场大有帮助。
 
2.让员工变主动
 
没有员工真的无欲无求,让员工动起来无外乎这两点:取得成功的奖励、落后的惩罚。
 
找到员工的实际需求点,搭建奖惩机制,奖起来要让员工心花怒放,罚要让员工提心吊胆。或者可以在岗位上设置副职,动力来源于竞争。很多企业的员工佛系,是因为岗位一个萝卜一个坑,导致没有竞争,员工也觉得工资水平福利水平也都还行,早早的就做好了养老的打算。副职的设置就是让混日子的员工动起来,激发他们的工作热情,让他们逃离安逸区。
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们
萧蔷人体艺术